Motivación…¿Cuánto dura?

Written by Mario Vargas on September 27, 2010 – 10:36 pm -


Las empresas continuamente están proporcionando a su gente todo tipo de capacitación, ya sea técnica o referente a temas humanos. Asimismo, la motivación del personal es un tema que también se aborda. Mayormente se contrata a un especialista en la materia para dar una charla motivacional a la gente. En otras ocasiones, las grandes empresas tienen dentro de su propia gente a personal especializado en este aspecto.

La preguntas que hay que hacerse al respecto son : ¿realmente es beneficiosa una charla motivacional? ¿sale motivado el personal al término de este tipo de charlas? ¿cuánto dura su motivación?. Son preguntas cuyas respuestas parecen obvias…..analicemos un poco.

De qué son beneficiosas estas charlas, opino que si son beneficiosas ya que le dan una inyección de ánimo y seguridad a la gente de tal forma que pueda continuar con enegía su trabajo. En el caso de los vendedores este tipo de charla es necesaria. De que salen motivados, si salen motivados - por lo menos en la mayoría de los casos - .

Ahora, ¿cuánto dura su motivación?, aquí si se puede decir que muchas veces es muy poco el tiempo que dura la motivación cuando la empresa lo único que hace para motivar a su gente es preparar este tipo de charlas. Es como cuando uno ve una película cómica. Durante la película uno se ríe, después de la película también comenta y se ríe, pero luego de un lapso de tiempo ya está pensando en otra cosa. Se fue la risa.

Como decía, este efecto de la motivación, solo durará poco tiempo en la gente si lo único que hace la compañía para motivar es realizar la charla. Cada persona es diferente, por tal razón lo que motiva a un trabajador no necesariamente motiva a otro, sin embargo, en términos generales podemos decir que el trabajador de menores ingresos dentro de la compañía, lo primero que desea satisfacer (motivación inmediata) son sus necesidades básicas. Si éstas no están satisfechas, será dificil una motivación duradera.

En cambio, un profesional bien pagado o un trabajador que ha satisfecho sus necesidades básicas seguramente va a esta contento con un bono o una gratificación monetaria pero no será suficiente para mantenerlo motivado. Lo que lo va a motivar es que la empresa cubra otro tipo de necesidades, la necesidad de reconocimiento por ejemplo. Un trabajador reconocido es un trabajador motivado. Un trabajador a quien se le considera, a quién se le pide su opinión, es un trabajador motivado. Un trabajador a quien la empresa le hace sentir que es importante y necesario, es un trabajador motivado. Un trabajador que siente que la empresa se preocupa sinceramente por él, por su trabajo, por su calidad de vida, es un trabajador motivado.

Recordemos que un trabajador es ante todo un ser humano y como tal necesita no solo de cosas materiales sino también de reconocimiento, respeto y consideración. En mi opinión, la empresa que proporcione esto a su gente, es una empresa que está dando continuamente motivación y de esta manera, los talleres de motivación serán un complemento importante, anótese bien, un complemento solamente.



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¿NEGOCIO PROPIO? ¿CÓMO ELEGIRLO?

Written by Mario Vargas on September 23, 2010 – 9:21 am -


Muchas veces nos llega el momento en que ya no queremos ser dependientes trabajando para una empresa o simplemente queremos hacer un negocio propio, sin embargo, a la hora de pensar qué negocio hacer, no se nos ocurre nada o las ideas que tenemos se desvanecen rápidamente y de esta manera volvemos a la rutina. Después de un tiempo, volvemos a pensar en ello pero volvemos a descartar y así se nos pasan los meses, los años, …………… Hay un artículo muy interesante que les voy a recomendar que nos ayudará “desde cero”; es decir, si no tuviera idea de qué negocio hacer, este artículo te orientará con pasos muy sencillos pero muy efectivos. Lo que si les diría antes de darles el artículo son 3 puntos : 1) Más importante que no tener una idea de negocio, es pensar que me gustaría hacer un negocio. Esto es clave, ya que si no me gusta o prefiero ser dependiente, entonces lo que viene no va a resultar. 2) El negocio que haga debe ser algo que me guste, ya que si uno busca aparte de ingresos económicos, una realización o satisfacción personal, entonces debe gustarme lo que hago 3) En relación al punto anterior : Si mi primer objetivo es cumplir con un servicio que mi negocio va a dar a las personas así como mi satisfacción personal, entonces, lo demas (dinero) vendrá por añadidura, es una consecuencia inmediata. Es como cuando uno hace un pozo en la arena húmeda a orillas del mar. Cuando el agua viene, el agua se queda donde está el pozo. Si hacen un negocio empiecen “haciendo el pozo”. Lean este artículo, está bien interesante    ¿CÓMO ELEGIR UN BUEN NEGOCIO?



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